为深入贯彻落实公司审计整改要求，进一步规范公司采购管理工作，提升资产管理水平，球盟会于昨日组织召开专题会议，集中学习《球盟会审计整改工作方案》和《球盟会官网入口采购管理办法(修订)》等文件。公司党政领导班子成员、各教研室主任、资产管理员及相关教职工参加了会议。

会议首先对《球盟会审计整改工作方案》进行了详细解读。方案以公司审计反馈问题为导向，围绕项目建设合规性、管理规范化、绩效评价等方面制定了具体整改措施。整改工作分为四个阶段推进：5月21日前完成自查并制定整改清单；5月30日前细化台账、明确责任；6月30日前全面整改并建立动态管理机制；7月30日前完成验收并形成整改报告。公司成立了以党总支书记、经理为组长的整改领导小组，确保整改任务落实到人，并与年度绩效考核挂钩。

随后，会议重点学习了《球盟会官网入口采购管理办法(修订)》。文件明确了政府采购与非政府采购的适用范围、审批流程及监督机制，强调采购活动需遵循“公开透明、公平竞争、公正诚信”原则。与会人员结合公司实际，对采购预算编制、需求论证、合同签订、履约验收等关键环节进行了深入讨论，进一步厘清了各部门职责分工。

公司副经理孟伟在总结讲话中提出三点要求：一是要提高政治站位，以审计整改为契机，全面提升内部管理规范化水平；二是要严格执行采购管理办法，确保流程合规、责任明晰；三是要强化风险防控意识，将整改成果转化为长效机制，为公司教学科研工作提供坚实保障。

此次专题学习会为公司下一步审计整改和采购管理工作指明了方向。球盟会将以高度的责任感和务实举措，推动整改工作落地见效，助力公司高质量发展。